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地煤集团召开三季度经济活动分析会

来源: 作者:oa 日期:2020-10-22 12:30:40 【 字体:

10月20日,地煤集团召开2020年三季度经济活动分析会,听取各生产经营单位经营情况汇报,通报企业整体经济运行情况,分析当前生产经营形势,查找存在的问题和困难,并对下步工作进行安排部署。地煤集团领导班子成员、各职能部门、各生产经营单位主要和相关负责人参加了会议。

在认真听取了各单位的汇报之后,地煤集团党委书记、董事长、总经理李应周在总结讲话时指出:在外部环境复杂严峻、不利因素前所未有、风险挑战明显上升、企业发展备受考验的形势下,地煤的重点工作扎实推进,经营风险有效化解,历史遗留的诉讼问题超预期解决,资金链相对平稳,企业整体保持了良性态势。有成绩有亮点,可谓来之不易、值得肯定。这不仅得益于各级领导干部恪尽职守、担当作为的科学谋划,得益于广大干部职工以企为家、爱岗敬业的辛勤付出,更得益于地煤集团克难攻坚、奋力拼搏的作风传统和精诚团结、干事创业的和谐氛围。这坚了决胜全年目标任务的基础和实现企业稳健可持续发展战略愿景的底气。

针对下一步的工作,李应周要求,一是加强成本管理。降本减费增效工作是企业生产经营管理的永恒课题,在当前严峻的形势下尤为重要。各单位负责人要不断强化成本意识,从事前总体预算、事中过程控制、事后研究分析对照考核入手进行全过程成本管控,推动降本减费增效深入开展。二是正视存在的风险。经过一年多来的奋力攻坚,企业的发展质量得到了提高,未来面临的两大主要风险是资金和安全。资金问题会长期伴随企业生产经营发展的全过程,安全问题则基于煤炭板块资产盘活的推进更需摆在突出位置。三是强化思想认识。针对企业当前面临的风险,我们必须进一步增强忧患意识、危机意识、成本意识和安全意识,真正进入过紧日子的状态,从完善制度机制入手,超前预判,主动应对,确保防范化解重大风险。要始终保持对制度的敬畏之心,狠抓规章制度的落实,不断提升制度的执行力,形成用制度管控的长效机制。四是集中力量办好自己的事。要聚焦本单位、本部门、本岗位的工作实际,压紧压实集团、单位、部门、个人“四个责任”,集中力量层层统筹推进“各层级自己的事”。越是形势复杂严峻,越要集中力量干好份内工作,才能有效应对各种风险挑战,牢牢把握工作主动权。要认真梳理各自工作,明确近期任务,规划中远目标,分清主次轻重,抓住重点关键,落实有效抓手,找准困难问题,拿出应对措施,做好备选方案,真正做到心中有数、心中有责,切实抓紧抓实抓细各项工作。要继续深化“三讲”活动,讲清形势、讲准优势、讲明前景,进一步增强职工信心、凝聚发展合力,实现同频共振、同向发力,扎实推动年度工作,认真谋划好明年工作。五是进一步推动法人治理工作的规范化。参照澳门金沙赌城网站官网有关规定,地煤也要出台所属企业法人治理主体履职报告管理办法,促进所属企业党委(总支、支部)会、董事会、纪委、经理层等治理主体日常履职管理,督促切实履职尽责,更好地发挥主体作用,不断提高企业整体管理水平。

按照集团党委的安排部署,纪委书记李百川就四季度党风廉政工作提出了要求。一是强化责任担当,进一步推动两个责任落实。将围绕集团中心工作,加大监督执纪力度,加强对贯彻执行情况的监督检查。二是坚持不忘初心,进一步强化对党员领导干部的监督。将履行好监督专责,立规明纪,把纪律规矩立起来严起来。三是坚持挺纪在前,进一步强化纪律审查。将围绕企业的三重一大、原材料采购、销售等经营管理环节以及招待费用、工作纪律执行情况等适时进行明察暗访。

地煤集团董事、总会计师王福存主持会议,并对各生产经营单位三季度以来的生产经营情况逐一进行了点评。他要求各单位、各部门要以“三讲”活动为抓手,认真学习贯彻会议精神和李应周董事长的讲话精神,按照各自既定目标任务,在抓落实求实效上狠下功夫,认真做好四季度工作,科学谋划好明年的工作,确保年度各项目标任务顺利完成。


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